Soluciones para
Comercial
Integramos a todas las áreas involucradas en las definiciones que ayudan a moldear la cadena de suministros para lograr el cumplimiento constante y eficiente de la propuesta de valor.
Segmentación de clientes y oferta de servicio
Proporcionamos la correcta segmentación de clientes y evaluamos cada uno de los elementos de la oferta de servicio por segmento y su alineación con las estrategias de inventario y suministro.
Gestión del portafolio de productos y servicios
Aseguramos la correcta evaluación del portafolio para plantear las acciones de promoción, blindaje y racionalización necesarias.
Proceso de Stage & Gate
Diseñamos e implementamos el proceso de desarrollo e implementación de nuevos productos y servicios para transformarlo en una ventaja competitiva.
Torre de control
Definimos e implementamos las métricas en un tablero de indicadores que permite medir el desempeño comercial y de la cadena de suministros desde la mirada crítica de los clientes y plantear los planes de acción necesarios para corregir los desvíos a las metas establecidas.
Nuestro compromiso es trabajar juntos para que las competencias requeridas queden en los colaboradores de la organización y de esta manera, asegurar que los resultados se mantengan en el tiempo.