Planeación de inventario
Desarrollamos las competencias de planificación de materiales para que los planeadores centrales definan las estrategias de inventario que ayuden a balancear los costos de inventario, producción y compras.
Principales Beneficios
Mejora en el servicio al cliente
Posicionamiento del inventario y determinación de los inventarios de seguridad a lo largo de la red logística para mejorar la capacidad de respuesta a la demanda esperada y los pedidos extraordinarios.
Optimización del capital inmovilizado
Definición de la rotación objetivo por segmento de productos para aprovechar las capacidades de almacenamiento y distribución y cumplir con el presupuesto para inventarios y los flujos de capital.
Reducción de costos logísticos
Balance adecuado entre la frecuencia de compra y las capacidades de las áreas de abastecimiento y almacén y proveedores.
Abordar oportunidades de consolidación de fuentes de abastecimiento y distribución.
Metodología
El modelo de planeación de Escaleno considera dos niveles de ejecución para asegurar el desempeño correcto del inventario y la optimización del proceso de planificación, siempre alineado a los niveles de servicio esperados y a las estrategia de abastecimiento.
Planeación de inventario
Revisión de estrategias de inventario
Estrategias de inventario
Objetivo
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Optimizar el proceso de planificación con cada revisión.
Características
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Centralizado.
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Visión de mediano plazo.
Elementos clave
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Oferta de servicio.
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Tiempo de entrega vs de reaprovisionamiento,
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Estrategia de inventario y abastecimiento.
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Posicionamiento y nivel de planificación.
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Restricciones.
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Costos de adquisición y de acarreo de inventario.
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Rotación por segmento.
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Parámetros de reaprovisionamiento.
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Metas de desempeño del inventario.
Planeación de inventario
Objetivo
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Integrar requerimientos, inventario y compras.
Características
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Descentralizado.
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Visión de corto plazo.
Elementos clave
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Previsión de demanda.
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Pedidos en firme.
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Inventario comprometido.
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Inventarios en mano.
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Inventarios de seguridad.
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Inventarios en tránsito.
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Fuentes de abasto y proveedores. Contratos.
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Indicadores de inventario y de desempeño.