Ayudamos a nuestros clientes a mejorar los procesos de planeación táctica del negocio para alinear a las áreas de la Organización en un plan consensuado, que cumple con los objetivos financieros y que asegura la ejecución de la estrategia de largo plazo.

Ayudamos a definir la estrategia de inventario alineada a la oferta de servicio por segmento para mejorar el flujo de efectivo.

Mejoramos el proceso de evaluación de capacidades de producción, almacenamiento, distribución y de abasto en función del plan táctico y objetivos de crecimiento.

Colaboramos en la implementación del análisis por línea de gasto y de la definición de estrategias de abastecimiento para mejorar la relación costo-servicio y reducir los riesgos de suministro.