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Soluciones para

Integramos a todas las áreas involucradas en las definiciones que ayudan a moldear la cadena de suministro para lograr el cumplimiento constante y eficiente de la propuesta de valor.

Comercial

Segmentación de clientes

Proporcionamos la correcta segmentación de clientes y evaluamos cada uno de los elementos de la oferta de servicio por segmento y su alineación con las estrategias de inventario y suministro.

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Proceso de Stage & Gate

Diseñamos e implementamos el proceso de desarrollo e implementación de nuevos productos y servicios para transformarlo en una ventaja competitiva.

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Gestión del portafolio de productos

Aseguramos la correcta evaluación del portafolio para plantear las acciones de promoción, blindaje y racionalización necesarias.

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Torre de control

Definimos el tablero de indicadores que permite medir el desempeño comercial desde la mirada crítica de los clientes y plantear los planes de acción necesarios para corregir los desvíos a las metas establecidas.

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Nuestro compromiso es trabajar juntos para que las competencias requeridas queden en los colaboradores de la organización y de esta manera, asegurar que los resultados se mantengan en el tiempo.

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